很多人知道Ungaro品牌是因為它在八九十年代的知名度。如果你在達(dá)拉斯或是紐約經(jīng)營一家精品店賣不出一條Ungaro的裙子的話，那么你在零售業(yè)就沒有什么好混的了。據(jù)說男人們都愛穿著Ungaro裙子的女人，因為這個裙子總能讓男士聯(lián)想到女士們?nèi)瓜滤┑囊路?br>
從Emanuel Ungaro先生于1967年建立這個品牌以來，生意就源源不斷。到了1996年，不知出于何種原因，Ungaro先生決定把品牌賣給Ferragamo公司。自那以后，Ungaro品牌就負(fù)上了1千5百萬美金的債務(wù)，F(xiàn)erragamo公司決定賣掉Ungaro品牌。
Asim Abdullah是唯一一個認(rèn)真的買家，他出生于巴基斯坦，在斯坦福大學(xué)讀研究生。他是計算機(jī)工程師，當(dāng)時他在科技領(lǐng)域賺了很大一筆錢，但是他對時尚絲毫不懂。
他心想要是自己雇傭?qū)Φ娜俗龊盟麄冊撟龅墓ぷ�，那么很有可能可以在幾年�?nèi)把Ungaro品牌扭虧為盈，他的想法也得到妻子Isha的支持。
但是事與愿違，他沒有雇傭到對的人，他選擇了Mounir Moufarrige作為管理者，在此之后，3位設(shè)計師離開了Ungaro品牌，包括Peter Dundas, 他現(xiàn)在已是Pucci品牌的明星設(shè)計師了。
據(jù)說Asim Abdullah為Ungaro品牌支付了8千4百萬美金，他至今還在不斷地寫各種支票。而后，他又錯誤地選擇了Lindsay Lohan作為品牌的設(shè)計建議，這使得Ungaro品牌跌入谷地，現(xiàn)在沒有人肯穿這個品牌的衣服了。
其實(shí)他最大的錯誤在于沒有了解到時尚界的運(yùn)營規(guī)則。很多的時尚品牌都是讓設(shè)計師決定設(shè)計走向，而C.E.O或是主管等都是為設(shè)計師服務(wù)的。而Abdullah卻讓Moufarrige做一切決定。Moufarrige總是要求設(shè)計師做他喜歡的設(shè)計，很快設(shè)計師們都受不了他各方面的干涉。
今年5月，Abdullah又雇傭了Giles Deacon作為品牌設(shè)計師，讓Marie Fournier主管品牌的運(yùn)營。
但是時尚界各方面都不看好Ungaro品牌的將來，很多人說雖然Abdullah很聰明，但是他實(shí)在對于時尚一竅不通。
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8月28日，“2015首屆中國生態(tài)環(huán)保面料設(shè)計大賽評審會”（簡稱大賽）在盛澤舉行。大賽由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、蘇州市吳江區(qū)中國東方絲綢市場管委會共同承辦，江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)人民政府特別支持。
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