618年中大促來了，蘇寧大快消事業群總裁卞農，有點忙。
實際上，自今年年初掌舵蘇寧新成立的大快消事業群以來，他忙碌的腳步就沒有停下來過。
3月21日成都召開的大快消戰略布局發布上，卞農帶領大快消事業群首次集體亮相，發布“智慧快消”戰略布局。
緊接著，他密集戰略簽約納愛斯、得利斯、百威英博、陽澄湖大閘蟹協會、洋河等供應商，更是遠赴深圳，與益海嘉里、華潤創業等高層接洽……
眼下，蘇寧易購618年中慶爆發在即，在指揮蘇寧大快消積極備戰年中促的同時， 5月30日，他又與舍得酒業股份有限公司董事、營銷公司總經理吳健，簽署戰略合作協議，約定加強合作實現共贏。與此同時，舍得戰略單品吞之乎，在蘇寧易購獨家首發。
(蘇寧與舍得簽訂戰略合作協議)
數據、資源整合共享，戰略單品獨家首發 雙方合作升級
舍得酒業是“中國名酒”企業和川酒“六朵金花”之一，具備原酒儲量全國領先與生態釀酒全國領先兩大核心優勢，旗下擁有“沱牌”、“舍得”、“吞之乎”等白酒品牌。
而蘇寧作為國內最大的互聯網零售企業，以智慧零售模式領跑行業。一方面憑借互聯網、人工智能、大數據等新技術構建“智慧零售”平臺，蘇寧以更高的效率、更好的體驗為消費者提供商品和服務;另一方面，憑借多年的發展，蘇寧的線下渠道優勢明顯。半年前，蘇寧召開了智慧零售大開發戰略發布會，宣布未來3年互聯網門店將拓展到2萬家，這為雙方開展各項合作提供了基礎。
據了解，今后，雙方將利用各自的優勢資源，在產品銷售、營銷資源整合與共享、品牌聯合推廣、互聯網大數據領域等重要領域深入合作，共同提升雙方的品牌形象，最終實現品牌和業務額的快速、協同發展。
借助蘇寧易購線上線下全渠道的網絡優勢，以及遍布全國城市和鄉鎮的物流網絡，蘇寧將把舍得的產品，送到更多消費者家中。并且通過深度挖掘與研究消費者數據，為消費者提供更為優質的產品和服務，在個性化定制新品研發、產品持續優化與完善、營銷方式提升等方面進行合作。精準服務目標消費者，為用戶打造便捷的消費體驗。
此次戰略合作發布會，舍得酒業的超高端戰略單品“吞之乎”也在蘇寧易購線上發布。該款單品憑借獨特創新的技藝，經歷20年自然老熟的儲存條件，將為消費者帶去更好的飲用體驗及高端白酒的新選擇。
(吞之乎新品首發，雙方團隊合影)
蘇寧線下主場優勢獨具 舍得瞄上蘇寧小店
隨著互聯網紅利逐步減退，巨頭正加碼對線下的爭奪，場景互聯網已經成為各大電商戰略布局的重要一環。具備線下主場優勢的蘇寧易購，2018年一季度全力推進智慧零售大開發戰略—“一大(蘇寧易購廣場)、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店)、多專(零售云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市等)”的智慧零售業態族群在全國加速復制。
當天，蘇寧小店就成為雙方關注的焦點。眾所周知，近來蘇寧小店的開店速度很是迅猛。保底估計，到2018年年底，蘇寧小店將建成1500家。作為融合“便利店+APP”的O2O模式的便利店，蘇寧小店在打造消費新場景，實現線上線下多渠道融合，提升合作品牌知名度及銷售額方面優勢明顯。敏銳洞察市場機遇的舍得酒業，同樣發現了這一機會點。借著今年蘇寧發力大快消的東風，今年雙方的戰略合作表現，令人期待。
“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也。”正如曹操《青梅煮酒論英雄》中所描述的，胸懷蘇寧大快消戰略布局的蘇寧卞農，正在蘇寧總部青梅煮酒，等待更多英雄加盟，共同推動大快消戰略快速落地。
|
一年一度的全球購物狂歡盛宴618在如火如荼的進行中，作為零售界的三大巨頭，天貓、蘇寧、京東在這場流量爭奪戰中呈現出“三國殺”的格局。我們看到的是，相比于往年，今年的618戰場局面更為激烈，在促銷玩法上，線上線下融合、全方位場景式營銷、高科技賦能成為電商新角逐點。
（查看全文）
今年618年中大促正在如火如荼的進行，各個電商在也推出了多種營銷手段與方式。隨著經濟水平的不斷提高、消費升級進程的加快，越來越多的消費者在購物時從買“實用的”到買“美觀的”“科技含量高的”轉變。蘇寧易購根據不同消費者的購物習慣以及偏好，基于大數據分析，在年中大促期間推出了MAX超級榜單為消費者提供更多的選擇。
（查看全文）
在電商“三國殺”戰場，蘇寧的優勢在于其線上網頁端、移動端平臺，與線下5000家門店共同組建的智慧零售O2O模式。今年蘇寧618大促主題為“年中大促大滿足”，推出了玩得滿足、買得滿足、服務滿足三條主線路，讓年中盛典更潮、更走心。
（查看全文）
一年一度的高考正式拉開帷幕，高考是高三學子緊張刺激的人生大考，是暑假將至的幸福預告，也是各大電商平臺們618年中大促的關鍵節點。蘇寧各產業火力全開大戰618的同時，也不忘給考生們送去祝福。6月7日，蘇寧紅孩子攜手南京市演藝集團，給家長和孩子們送去蘇寧紅孩子“大師班”開班招募的重磅福利。
（查看全文）| 通過郵件獲取觀潮最新資訊 |
