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每每說到“雷朋”品牌，人們總會提起八十年前一經(jīng)推出就引發(fā)轟動的“經(jīng)典的 Aviator 飛行員太陽鏡”。雖然已經(jīng)過去了八十年，但它兼具經(jīng)典和流行的設(shè)計，已然成為人們口中的“傳奇”。

但顯然，成就這段傳奇的雷朋也從未想過故步自封，多年來，品牌不斷以全新的設(shè)計演繹各類眼鏡款式。但這一次，雷朋頗具開拓性地采用新技術(shù)打造全新個性光學(xué)鏡，試圖以前衛(wèi)的設(shè)計語言勾勒永恒的流行趨勢。想要探究雷朋過去的輝煌，現(xiàn)在的創(chuàng)新以及未來的規(guī)劃，當(dāng)然要向“當(dāng)家人”討教。于是，我們在品牌首次推出融匯品牌傳承理念的專屬光學(xué)鏡系列的時候，采訪到了全球品牌總監(jiān)Alessandro Chiarelli先生，請他來解答我們對于雷朋品牌的好奇和期許。

Q1：雷朋的品牌定位在哪及自我定義是什么？

A：雷朋是一個非常酷的品牌，帶來經(jīng)典的格調(diào)、原創(chuàng)的風(fēng)格和自我表達(dá)的自由主張。自創(chuàng)立以來，雷朋在每個時代都深刻影響著流行文化。雷朋從來都不是流行一時的曇花一現(xiàn)，反而它更加能突顯出佩戴者的個人風(fēng)采。自第一款雷朋Aviator飛行員款的誕生已經(jīng)過去了80年，但雷朋仍舊忠于品牌基因，成功締造技術(shù)創(chuàng)新與反主流文化的時尚風(fēng)格。

并且，雷朋一直鼓勵年輕一代保持真我本色，盡興而活。

Q2：在此定位之上，品牌如何通過產(chǎn)品及企業(yè)形象等軟硬件來體現(xiàn)品牌創(chuàng)新精神？

A：我相信，雷朋的力量在于它始終堅持真我，永不止步創(chuàng)新，像經(jīng)典的Ray-Ban Aviator雷朋飛行員與Ray-Ban Wayfarer雷朋徒步旅行者等，依然是全球范圍內(nèi)備受歡迎的經(jīng)典產(chǎn)品，甚至連紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（MOMA）都曾在以20至21世紀(jì)對世界產(chǎn)生重要影響力的服裝與配飾為主題的展覽中展示了雷朋眼鏡（此展覽剛剛于2018年1月結(jié)束）。但雷朋不僅僅關(guān)乎于風(fēng)格，也大量投入研發(fā)。從眼鏡的制造技術(shù)和創(chuàng)新材料（從木頭到碳纖維）的發(fā)展，就足以寫成一本書。現(xiàn)在又有原創(chuàng)的整副雷朋光學(xué)眼鏡——把雷朋品牌的鏡片技術(shù)和時髦鏡框合二為一。

Q3：什么是雷朋個性光學(xué)鏡系列設(shè)計和發(fā)布的目的？ 

A：我們傾聽忠實消費者的意見，他們很想要一副獨一無二的雷朋光學(xué)眼鏡，包括鏡片和鏡框都是雷朋的。每一副眼鏡都是由雷朋制造，根據(jù)顧客的度數(shù)量身定制，配上經(jīng)典的鏡框。這樣一來，顧客既有了清晰的視野，又能獲得他們所喜愛的風(fēng)格。雷朋將視野、鏡片、鏡框完美融合到一起，既可以清晰地欣賞這個美好世界，又可以保持最具格調(diào)的姿態(tài)。

Q4：雷朋個性光學(xué)鏡系列的與眾不同體現(xiàn)在技術(shù)和設(shè)計的哪些方面？

A：DST數(shù)字表面技術(shù)幫助我們實現(xiàn)了高清視野，令清晰度更佳。這一先鋒技術(shù)讓我們能夠根據(jù)具體的視力糾正要求，創(chuàng)造高品質(zhì)鏡片，讓佩戴者視野更清晰，同時緩解眼疲勞。

藍(lán)光過濾膜減少眼睛接觸到的電子設(shè)備發(fā)出的有害藍(lán)光，進(jìn)一步提升了透明光學(xué)眼鏡的作用。

Q5：這個系列上市發(fā)售后的口碑和反響怎樣？

A：反饋很好！世界各地的消費者對我們的光學(xué)眼鏡和光學(xué)太陽鏡都給我們非常積極的反饋。這里面不單是“看”的問題（視野/視力糾正），也是一個“被看到”的問題（外觀風(fēng)格/時尚）。現(xiàn)在，有糾正視力需求的消費者終于也有了兩全其美的選擇，可以擁有他們熱愛的雷朋風(fēng)格，包括鏡片的顏色都可以挑選，比如G-15鏡片，以及漸變色鏡片，而且還有獨樹一幟的品牌標(biāo)識。

Q6：雷朋如何看待當(dāng)下蓬勃發(fā)展的中國時尚及生活方式市場？

A：中國的時尚產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，在過去十年里發(fā)生了很多變化，而如今，中國是全球一大充滿活力的市場。中國消費者的品牌意識更強(qiáng)了，擁有設(shè)計品牌成為一種身份的象征。

千禧一代已經(jīng)成為其中的主力軍之一，影響力巨大：他們對國內(nèi)外的品牌和趨勢都十分了解，能夠迅速接受新概念，喜歡電子化的生活方式，對品牌在電子渠道上的互動有很高的期望，包括電子商務(wù)渠道、虛擬產(chǎn)品目錄、社交媒體和移動app。

Q7：品牌今后將通過哪些手段和方式進(jìn)一步拓展中國市場，并占領(lǐng)更多行業(yè)市場的份額？

A：首先最重要的行動，是繼續(xù)保持真我，遵從品牌核心價值觀，也就是：在技術(shù)創(chuàng)新與反主流文化的個性風(fēng)格之間取得平衡。對品牌基因的尊崇，令雷朋獨樹一幟，成為忠實顧客的最愛，因為他們佩戴雷朋是為了表達(dá)真我，而不是屈從于時尚規(guī)則。這一點我認(rèn)為不會改變。

電子渠道正變得越來越重要，在影響消費者對品牌與商品的選擇方面影響力巨大。從店面，到零售商，到數(shù)字渠道，到移動端，如今消費者的品牌接觸點最多可達(dá)到15個，因此在所有這些點上保持統(tǒng)一的品牌形象就十分重要。

中國是雷朋的重要市場，雷朋也在這一市場持續(xù)投入。2017年年末，我們與張藝興合作，任命他為雷朋大中華區(qū)品牌代言人。過去兩年里，雷朋在中國新開了近100家店鋪。除了實體店，消費者還可以在雷朋官網(wǎng)和天貓旗艦店里在線購物。

此外，我們將繼續(xù)深入光學(xué)眼鏡領(lǐng)域。我們認(rèn)為雷朋光學(xué)眼鏡也將成為推動品牌發(fā)展的一大因素。

Q8：豐富的跨行和跨領(lǐng)域的市場營銷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，您對帶領(lǐng)雷朋品牌全球化發(fā)展有什么期待？

A：許多公司都傾向?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品、服務(wù)和當(dāng)下的時尚趨勢，但卻忘記了去了解顧客的意見。這對品牌和產(chǎn)品都沒有好處。難點在于不僅要理解顧客今天的需求，更要知道他們未來想要什么，然后在不影響品牌形象與原創(chuàng)精神的前提下，去想辦法滿足這些需求。我相信這正是雷朋的優(yōu)勢所在：從未停止發(fā)展，但卻始終堅持真我。

Q9：雷朋未來在中國甚至全球的發(fā)展和成長，您的期許是什么？

A：創(chuàng)新和不斷升級，是貫穿雷朋歷史的關(guān)鍵詞，也是這個品牌過去80多年來一直如此成功的原因。我認(rèn)為一個品牌之所以能成功離不開兩大關(guān)鍵因素：高品質(zhì)的產(chǎn)品，加上所有渠道中優(yōu)質(zhì)的顧客體驗。

中國現(xiàn)在是雷朋在全球范圍內(nèi)開店數(shù)量最多的市場，我們的目標(biāo)是在今年內(nèi)將中國的雷朋專營店數(shù)量翻一倍多，加強(qiáng)在現(xiàn)有城市的繼續(xù)擴(kuò)張，并落戶其他重要省會城市。

這只是綜合線上、線下的健康商業(yè)模式的組成要素之一。

從品牌傳承經(jīng)典而又助力創(chuàng)新的角度來看，雷朋始終都屹立在業(yè)界潮流的最前方。從品牌以及Alessandro Chiarelli先生對于品牌在市場中所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及其對于中國市場的分析和銷售和推廣戰(zhàn)略來看，雷朋也始終都“想在了前頭”，并且一直在努力探究自身在中國市場中的正確和合適的定位。所以，作為一個經(jīng)典之外，并且意欲再創(chuàng)潮流的品牌來說，雷朋，未來可期！