H&M，Zara， Forever 21等品牌以快時(shí)尚占據(jù)零售市場，主推便宜，時(shí)髦，一次性服裝消費(fèi)模式。今年的假期消費(fèi)季消費(fèi)者們的喜好發(fā)生了改變，數(shù)據(jù)顯示尤其是千禧一代的消費(fèi)者追求高質(zhì)量材質(zhì)打造的服裝，并且期待穿著的時(shí)間更長，有些人甚至尋求可回收的服裝。
根據(jù)Euromonitor International的調(diào)查顯示，2016年近14%的美國消費(fèi)者追求以天然材質(zhì)打造的服裝，相比2015年的12.9%有所增長，而希望購買可回收或是已經(jīng)穿過的服裝的消費(fèi)者增長2%，更多人希望追求可持續(xù)發(fā)展的服裝潮流走向。
這種喜好的轉(zhuǎn)變對(duì)快時(shí)尚來說是一個(gè)重大打擊，Cooper Hewitt Smithsonian Design Museum的時(shí)尚專家Susan Brown這樣說道：“快時(shí)尚的生意雖然紅火，但是越來越多的人開始尋找復(fù)古服裝，學(xué)習(xí)縫紉和編織，修補(bǔ)服裝，很多人開始對(duì)高質(zhì)量，手工打造的服裝產(chǎn)生興趣。”
快時(shí)尚連鎖服裝品牌也對(duì)這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行了相應(yīng)的回應(yīng)，2013年H&M推出了鼓勵(lì)全球消費(fèi)者回收服裝的舉措，推出Conscious Collection系列，以可持續(xù)材質(zhì)打造。Zara也推出了首個(gè)可持續(xù)服裝系列join Life，整個(gè)系列設(shè)計(jì)更加簡潔，以可回收羊毛，有機(jī)棉花等材質(zhì)打造。
不過這些系列對(duì)于這些快時(shí)尚零售商來說完全是九牛一毛，對(duì)這些零售商來說最為關(guān)鍵的是應(yīng)該打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展，價(jià)格上更容易讓人接受的系列。
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Mulberry新任創(chuàng)意總監(jiān)Johnny Coca為品牌所做的設(shè)計(jì)在業(yè)界備受好評(píng)，體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上表現(xiàn)也十分喜人。繼Johnny Coca首個(gè)Mulberry設(shè)計(jì)首發(fā)以來，收益額增長了9.9%達(dá)到7450萬英鎊。
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Instagram通過記錄明星，博主和造型師們使用標(biāo)簽的頻繁度，公布2016年10個(gè)最走紅的10個(gè)時(shí)尚標(biāo)簽。
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