Instagram從發(fā)布以來到被Facebook以10億美元收購只用了18個(gè)月，當(dāng)時(shí)Instagram只有13名員工，但卻擁有驚人的3000萬用戶，它的成功秘訣是什么呢？以下是創(chuàng)始人Kevin Systrom分享的幾個(gè)成功秘訣。
1. 挖掘你熱愛的事物
沒人會(huì)花時(shí)間在不喜歡的事物上，對(duì)我而言，我非常喜愛攝影，這是一種視覺化的交流方式，也是我們這一代人喜歡采用的溝通方式，于是我開發(fā)了這個(gè)應(yīng)用程序，給它加入photoshop式的改變，讓所有人可以在這個(gè)平臺(tái)上通過照片分享喜好。
2. 為用戶解決問題
對(duì)我來說，最好的應(yīng)用程序是應(yīng)該能為用戶解決難題的，用戶需要的不是多功能，而是實(shí)質(zhì)性有用處的功能，要把用戶的需求放在最關(guān)鍵的位置，從他們的角度出發(fā)為他們解決問題。
3. 要快速做出關(guān)鍵決定
在Instagram之前，我們也嘗試過其他的社交平臺(tái)模式，提供添加照片等服務(wù)，但是反響并不好，Instagram的成功在于追隨市場需求，對(duì)于不合適的東西要快速舍棄，專注于用戶們的需求，根據(jù)市場需求進(jìn)行變化，快速做出決定，這才能找到核心化產(chǎn)品。
4. 為用戶提供實(shí)質(zhì)有用的美妙體驗(yàn)
我覺得設(shè)計(jì)的重點(diǎn)不在于美感，而在于實(shí)用性和用戶體驗(yàn)，很多網(wǎng)站看起來差的一塌糊涂，但是追隨者很多，我們的目標(biāo)是把實(shí)用性和美感結(jié)合起來，讓用戶在輕松使用程序的同時(shí)享受使用的過程。
5. 起點(diǎn)要低
剛開始我們的起點(diǎn)的確很低，只是一個(gè)單一的平臺(tái)，只有幾個(gè)工程師，但是我們?cè)谶@個(gè)低起點(diǎn)上完成了飛躍，這就像是飛機(jī)需要在低空飛行一段時(shí)間，積聚速度才能飛翔一樣，低起點(diǎn)讓我們積聚了一定的力量，實(shí)現(xiàn)了最終的飛躍。
6. 找對(duì)合作伙伴
Facebook的加入為我們提供了更好的發(fā)展品牌，我們擁有同樣的使命感，兩個(gè)社交平臺(tái)的結(jié)合讓我們的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
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